本帖最后由 skgnp 于 2020-7-10 01:21 编辑 我的诉求:个人认为酒店在这次事件导致我这个旅程有以下损失,因此要求的服务弥补是基于这些损失而量化计算为积分的方式。
1)当晚住宿的差价:即晚预订三亚DT 478 Honour Discount 文希450 Leisure Escape, 房价差价28元,另外计算税费服务费,及188礼遇中188消费额度的差异,合计现金为220元,文希现价360,积分预订1.6万, 220/360×1.6=量化为积分一万分。
2)损失的假期:以就近原则补偿一晚类似的度假酒店住宿,人在深圳,广东唯一海边带沙滩的希尔顿系酒店为汕尾DT,所以参考近期汕尾DT积分预订价格为3万分。
3)承诺过的当晚送到房间但未使用的生日蛋糕退款尽快到位。
事件处理经过:6月24日-邮件酒店要求说法
7月1日-酒店前厅女经理来电,愿意弥补,提出(1),(2)项,第一通电话相对客气所以没有直接提出量化为积分的数额,让酒店自行发挥。女经理同意(1)的数额不大,针对(2)可以提供的方式为该酒店的房券,到店款待和邮寄月饼,并且高兴的告知只要我同意,这些弥补项目都已经得到酒店的授权可以由她直接决定发放。但由于无再到海南计划,内心也抗拒这家酒店的食品,告知希望通过集团积分弥补,女经理表示存在困难,未即时同意,但会向领导申请。
7月4日-由于酒店没再回复,邮件到希尔顿宾客协助邮箱
7月7日晚-由于希尔顿宾客协助邮箱也没有回复,网页大妈聊天,标准客套抱歉后开case,承诺3天内解决。
7月8日中午-酒店前厅女经理再次来电,经领导同意针对(1)补偿1.5万分,无提及(2),似乎存在对我第一个电话里的要求有所误解以为我只要求(1),再次解释缘由和我计算量化的方式,直接提出(1)和(2)要求合共4万分,另外再次提醒(3)蛋糕退款。经理暗示担心之后会得寸进尺,告知会再向领导汇报申请,并催促(3)的进度。当晚检查手机发现银行已短信退款到位。
7月9日下午-酒店前厅男经理刘经理来电,表示收到集团的通知,对于这次事件和耽误了沟通,一轮的抱歉解释,感同身受后,提出补偿2万分弥补我(2)失去的假期。我指出广东能对标的度假酒店只有汕尾DT,近期定价3万分,经理据理力争下指出广州DT定价1.6万与文昌H相若,算多补偿4千分算是慷慨。我再指出我要求的服务弥补中(1)的报销房差与失去的188礼遇未能从2万分中体现,刘经理表示对(1)的要求不知情,但也同意了这部分的要求,也感同身受,提出弥补共计为3万分。由于解释过程说了点不悦耳的话,具体是以疫情期间为由求包涵理解(我没这么大量能在疫情期间包容理解酒店的卫生安全失误),3万分是好多分、很多更高档的酒店都能兑换,所以我发了一轮牢骚,指出弥补的不是积分而是失去的全家度假时光、无法回到过去的生日,而酒店的诚意无法从事件处理的时间跨度中体现出来,遑论这个积分数额。指出若非包容理解我不会等到事件发生后3个星期后才正式通过集团投诉,完全给予足够时间让酒店自行解决,我也可以选择当地举报而我并没有,这都是情分,包容的体现。指出希家酒店经常对于正常离店客人关怀求问卷给予9分10分但文希对于不正常离店的客人不闻不问表示心寒。刘经理表示GM和所有部门都很重视这次事件和问题,酒店已处分2个部门,也保证不会再次发生这些情况,告知日后这种情况的处理方式。我不想再为这个事情接打电话编写邮件,处分员工也不是我的目的,所以也同意3万作为最终的解决方案,刘经理指集团酒店间大家都互相认识,承诺下次入住汕尾DT或者国内其他希家酒店都可以帮忙谈心获取视乎房态而提供的升房优待(我指出这是小金卡的待遇,然后大家都“。。。。。。”),这就结案。挂机后加了微信。
最终感受:虽然补偿的积分不足弥补遗憾,算不上满意,但本着做人不要太尽以免缘尽,勉强接受。希望文希日后也能做好危机处理,确实避免同类(鼠患,非正常服务处理缺失,欠积极的沟通)情况再次发生。