差不多有一半是自持,像集团在营收部分做的最好的两家酒店-香港半岛、东京半岛。上海半岛是50%(据说中国大陆有要求酒店餐厅有中资北京的合伙人,其实很难做。半岛和文华据说还是沾了点中国香港的好处)、巴黎半岛是20%
100%所有权有两个优点。一是在管理、翻新等话语权上不受限制,从巴黎Ritz和Crillon的两个翻新案例就可以看出来,业主和管理方统一意见,业主给足支持有多重要。国内北京王府半岛和上海浦西四季就是翻新预算的两极(业主等着浦西四季合同到期摘牌换瑰丽)。另一个100%所有权的好处就是,大楼往往会按照传统固定资产录入折旧,按照过去二十年内地和香港的房价增长,其实是个非常巨大的“隐性资产”,现在香港半岛的那栋楼,价值不可估量。
另外像上海半岛、香港半岛有很大的优点,就是周边配套。上海半岛有一栋楼是可以出售的公寓楼(上海宝格丽至今没有拿到出售资质,上海Capella、文华东方公寓都仅供出租,可以看出上海半岛背后的中资有多强),就目前剩下的20套公寓出售的话,按照市价可以收回当初整个投资的40%。香港半岛有部分商用物业,租金回报也十分可观。这种模式确定下来,按照半岛拿地的地段,就是个只赚不赔的生意。