本帖最后由 bennie2011 于 2019-1-18 22:04 编辑 第一次看到睁着眼睛说瞎话的人，拜托你有点知识有点常识看懂别人说的话不要编造别人说的话再出来吵架：
1. 请你自己去spg 万豪的年报，以及官宣材料里面看，CY和4P的定位到底是怎么样的：
Luxury offers bespoke and superb amenities and services. Our Luxury hotel brands include: JW Marriott, The RitzCarlton, W Hotels, The Luxury Collection, St. Regis, EDITION, and Bulgari.
Premium offers sophisticated and thoughtful amenities and services. Our Premium hotel brands include: Marriott Hotels, Sheraton, Westin, Renaissance, Le Méridien, Autograph Collection, Delta Hotels, Gaylord Hotels, Marriott Executive Apartments, Marriott Vacation Club, Tribute Portfolio, and Design Hotels.
Select offers smart and easy amenities and services with our longer stay brands offering amenities that mirror the comforts of home. Our Select hotel brands include: Courtyard, Residence Inn, Fairfield Inn & Suites, SpringHill Suites, Four Points, TownePlace Suites, Aloft, AC Hotels by Marriott, Protea Hotels, Element, and Moxy.
2. spg的总体规模比万豪小，但是spg的luxury的brand hotel 占比>>>远远大过万豪。但是我从来没说过 spg都是luxury，在你理屈词穷的时候，请不要编造我说过的话；
3. 万豪5000+酒店中，去掉luxury和select service的，所谓full service的万豪，万丽等也就1200家，占比20%多一点，远远小于select service的占比，所以你所谓的“能看出連鎖大集團管理水平的還是佔比多數的full service都市商務品牌”又是在胡说八道，所以请你不要在理屈词穷的时候捏造事实，没有事实根据讲话；
4. 清理老物业是在合并后在一些地区的物业数大大增加，所以清除掉一些对于顾客的选择没有大的影响，比如北京清理掉了长城喜来登也清理掉了城墙万豪。按照你的逻辑，因为清理掉了一家，万豪就都是差的？为什么不在合并前清理掉？没有魄力？
5. 某些地区的喜来登比较差的原因是因为进入市场比较早，比如台北，大阪，东京等等等等。喜来登和万豪本来定位就没有质的差别，新的好一点，老的差一点，请你透过现象看本质，分析问题的时候有点逻辑。
6. 我不想和你辩，是因为早就知道你是一个喜欢胡说八道胡编乱造没有根据说话的杠精。我最开始回的帖子说spg luxury的酒店比万豪多（不管是从数量上来说，还是占比上来说都是这样），你就要像踩了你尾巴一样跳出来辩。你喜欢住cy就住cy呗，你愿意把他当upscale也好，full service也好，premium也好，没问题啊。我不跟你辩就是了啊，你这么会辩你就当你赢了啊。
