曾经名噪一时的广东鼎龙国际大酒店前不久终成记忆。
取而代之的是华丽转身的广州天河鼎龙希尔顿花园酒店。从独立单体酒店到招安于国际大型连锁酒店集团麾下,其间的“凡尔赛”转身,无限华丽。
最近几年,希尔顿花园酒店品牌在大中华区的推广十分缓慢,这其中最大的阻力就来源旗下的欢朋品牌,尽管欢朋只是对标智选假日的快捷商旅品牌,但价格亲民,更受基层商务人士欢迎,对于花园品牌的空间挤压无疑是巨大的。
而作为希尔顿集团旗下最廉价的全服务中端品牌,花园酒店无时不刻想要另辟蹊径。一方面,它要保持基本的豪华格局,不想陷入低端酒店的低价低质窠臼(更何况集团内部的欢朋更是做到了惊人的低价高质);另一方面,它要严控成本,只能考量华尔道夫、康莱德、希尔顿三大主力品牌挑剩下的战场。
那么怎么让花园品牌在狭窄的竞争赛道中脱颖而出呢?我个人觉得,花园有以下法宝可以利用、利用再利用:第一,把本土化和个性化做到极致,譬如在那些冷门的旅游小城开疆拓土,最好的例子就是我们云南老家的怒江州,全州唯一的知名国际酒店就是“花园”;第二,做好旧的单体酒店之翻新、翻牌。这其中的杰出代表就是广州天河鼎龙希尔顿花园酒店。
我是咱们中国主持广州车展次数最多的职业汽车主持人,从2008年一直到今年,足足连续主持了十三届之多,基于此,我拉拉杂杂地住遍了羊城大大小小的酒店,即便连刚刚开业的鼎龙希尔顿花园也没放过,呵呵。鼎龙希尔顿花园的位置并非核心区,酒店周围的居民区也是以老旧小区和军产居多,但好就好在依偎着白云山,空气新鲜,对于我这种隔三差五就要爬山的出差虫子(爬山是很好的减压方式)来说,简直是最大的福音。
目前,希尔顿在大中华区布局有24家花园酒店(香港1家、台湾和澳门没有,其余均在大陆),和有锦江旗下铂涛集团助力的“欢朋”品牌大肆开疆拓土不同,花园品牌的推进一直谨小慎微。早些时候,花园是对标洲际旗下的假日的,这其中的最好代表就是贵阳希尔顿花园。如今,以鼎龙希尔顿花园为首的新一代花园酒店,更看重在地文化。大堂的会客区更亲民,房间内部全是粤语俚语的“简单教学”,餐厅也模仿静安洲际的样子,把户外就餐区域打造得鸟语花香。如今,体量大已不是花园的唯一考量,由冷冰冰的理性化身暖意融融的感性,值得点赞。