骨子里，“全季”仍然是一个快捷酒店品牌。
但是，深谙“出差党”心路历程的季琦先生，非常巧妙地把自恋式的小资与人文抱负反哺给了每一家全季酒店，基于此，低端的也变得高级起来。
拿存在感并不高的省会城市南昌举例，就足足有八家全季酒店划地而治，由此足可见华住集团的品牌拓展能力以及全季品牌的好口碑。这八家里，最新的一家就是洪都北大道店。
这家店位于东湖区的彭家桥街道，千万不要以为在青山湖区哦，尽管很近。酒店地理位置优越，紧邻江西财大，离南昌站车程一刻钟，离南昌机场车程35分钟。周围是一大片4S店，之前来的时候，酒店门口的店面还是华晨中华，如今已经改换门庭，成了红旗汽车形象店。
酒店原来是《法制报》的宿舍，显然，又是一个收楼或租楼的旧改项目。这样做的好处不言而喻，老、破、小、旧的居民楼、住宅楼、旅馆，改造成本相对要低一些，另外这类建筑原本所在的区位一般也不会太差，这就好比北京王府井文华东方酒店正对面就是一家全季酒店，要知道，那可是寸土寸钻石的帝都心脏所在啊。反观这家全季酒店，路数如出一辙。
早几年，大堂有一部智慧机器人，这家酒店就会被称为科技典范；而时间推演到2020年岁末，倘若一家入门级连锁酒店连一台机器人都没有，恐怕都羞于开业。换句话说，这种大而无当的机器人已经成为当下主流中端酒店的标配。好处有很多啊，譬如，以前没有机器人时，你需要自己下到大堂来取订的外卖，因为电梯是要刷卡的，而如今，机器人可以完成这个任务。又或者，送水、补充备品，原本这些服务员要做的事儿，现在统统都给了这位贤内助。
不是每一家全季都配备有健身房的，但是有健身房的全季酒店，其健身房一定是与自助洗衣间合二为一的，而且跑步机数量基本控制在一台，一台归一台，质量却极其上乘，不像我在很多传统的准四星级酒店健身房里看到的那样，设备都是五星级酒店淘汰下来的残次品抑或者是杂牌子的凑数货，从这一点上讲，全季在成本控制与商旅便捷方面显然找到了最大的平衡。最后要说说全季首创的零压房，就是在高级房基础上，把床上用品换成了拥有记忆功能的丹麦进口货，这又解决了出差者的一大痛点：睡得舒服。
