本帖最后由 chuen271 于 2023-2-1 10:53 编辑 一不小心变大叔了 发表于 2023-2-1 09:57积极跟进,向上汇报,跟进到底,及时回复客户,再做客服满意度回访。这些都是基于会员人数配备的合理客服 ...
所以我上面也有说是制度问题… 员工能摆烂工作,必定是中国区分公司管理层默许的,如果公司注重投诉,前线员工也绝对不敢摆烂… 但上海A+公司资源多少,也要看上海A+的员工/管理层怎么跟公司争取合适资源,这些都是一环扣一环… 我们会员多,其实更应该拥有规模效益,不能是服务变差的借口,至于责任较多在上海A+管理层还是总部,作为消费者我无法知道和评论
我只能从整体使用感受来说上海A+好还是不好…
至于酒店配不配合回应客服转介的投诉,也是看客服的跟进程度,我用坡县A+投诉一家内地酒店不提供会员待遇,酒店开始也完全不回复坡县A+客服,但人家客服花了近两个月时间把投诉一层一层上报到品牌总部,在品牌总部转介下去后,酒店最终不得不回应和补偿,这些就是我没看到上海A+会做的,当然也是你所说的上海A+可能没这个人力仔细地跟进每个投诉,宁愿甩掉客户就算了
至于语言问题,港版A+很多年前也有由悉尼客服跟进的,后续才全部转中国区,我记得那时候悉尼来电的客服也是用粤语的… 语言我反正不太担心,港版A+,他们找那个地区接管,一定会同时提供粤语和英文服务… 总比能沟通但不作为好