大瓶备品这事真的是消费者为企业成本和政治正确买单

这几年ESG是很火热，拉着ESG大旗进行降本增效不是个新鲜事了，换大瓶备品就是这样。

问题是很少有ESG是要消费者承担所有成本的（影响消费者体验），别的企业搞ESG的典型案例是快递包装用拉链式设计减少胶带使用和包装成本等等，对消费者来说拆包装更简单了使用体验上升。唯独这个大瓶备品，完全是建立在消费者体验的降低上，纯消费者买单。

希望多爆出点这样的事情，有朝一日迫于压力改回去吧

呼吁恢复小瓶的一次性备品。—— 希尔顿钻石和万豪金卡客户

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