本次入住的是海景别墅一栋,李经理帮忙安排到9号别墅🏡:) 一共是6间房,风景甚好
是的,在厦门岛外,是的本土单体酒店。很多人都会因为以上两种因素直接决绝这个酒店。 不过,我要说不过,很可以了,国产酒店是从地往上生长的,慢慢的,不动声色地。。。罗约的很多设计大俗大雅,满足的是本地商政对奢华的理解和需求。而如果你要度假风⛱️?没问题,罗约的别墅能满足你的需求。。。。。本文也是以入住罗约别墅为核心展开的。。。。当然啦,不求你喜欢,只希望我们都能看到每个单体酒店业主的苦心和尊重每个自营管理团队的用心。毕竟,从0到1,自建品牌是一个漫长且艰辛的过程,这点我深有体会
来喽,丝毫不客气地抄袭银河酒店喽,听说连房间也是1:1还原银河酒店 位置虽然为岛外,去机场不过20分钟飞驰 一、 1,入住前几年前认识李经理,他还在礼宾部任职,现在已经升级为前厅经理,掌管礼宾,前台,和预定部,同时也会负责一部分的网络OTA定价。是的,疫情背景下的酒店业,一专多能的人才是业主首要考虑的。李经理在前一晚提供登记入住所需的健康码入口,提前让我把信息发给入住别墅的客人,减少办理入住的时间,并在隔天下午提醒等待我入住,十分感谢。 本次入住的是海景别墅一栋,李经理帮忙安排到9号别墅🏡:) 一共是6间房,风景甚好 二、 别墅内部有钱的友人::::::: 三、 晚餐早餐晚餐和早餐都是在酒店内部用的自助餐,餐品大大出乎我的意料,酒店不是互联网,没有办法小步迭代,所以酒店业始终要把自己最好的那一面展现给客户。是因为客人走了就不好回头,也因为好的体验客人觉得理所当然,不好的体验客人记忆犹新。对于酒店而言,我觉得是,“稳定的服务团队 稳定的客流 稳定的收益=稳定的体验”,把这个公式放到每个部门去考核,也都是可以。但是问题来了,比如难有收益的健身房康体部门又该如何考核呢?干脆外包?直接放弃?还是战略性亏损来运营?这些回答都是没有问题的。问题就在于,每一个酒店部门都应该给客人一个可持续性的/稳定的预期和体验, 可以是好的,也可以是不好的也可以是缺失的。 早安罗约,西餐真的有在用心,很棒,但请保持下去💪夜在罗约晚上的话,我们都在客房里泡茶聊天,然后宵夜K歌,不得不说,这是一个团建合家出游的好去处 朋友的老婆,被KTV冷气冷到,啊唱歌超级好听诶 嗯。。菜单和门店在文末 四、 小总结喽是这样的,如果是商务出行就住主楼喽,如果是休闲度假就住别墅咯,自带KTV的别墅是一个巨大的亮点,非常适合团建聚会啊啊,超大客厅也适合外卖聚餐,怎么玩都阔以。 嗯。主楼海景客房:) 很可以吧 。。这。。,, 远眺望罗约喽 专人携带入住,电瓶车接送往返主楼 嗯,顶楼客房,有点奢华。。床品一级棒 来,分享给你我心爱的厦港烧酒配菜单,base在集美大社的小馆 |