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通达世界 静享悠然上海静安铂尔曼酒店体验报告铂尔曼,于众多现代高端酒店品牌间,选址除都市核心这一“必争之地”外,似乎格外青睐交通枢纽与旅游景区,其中,尤以交通枢纽见长。进入中国市场以来,先后吸纳一系列此类型成员,诸如广州白云机场铂尔曼大酒店、南京禄口机场铂尔曼大酒店、上海中星铂尔曼大酒店、深圳深铁铂尔曼酒店……不胜枚举。早些时候,品牌slogan “Our world is your playground. ”译文由“我们的世界就是您的游乐场”焕新至“世界里运筹,悠然中帷幄”,想来或与选址偏好不无联系,其间重视可见一斑。上海静安铂尔曼酒店前身为上海中亚雅高美爵酒店,肩负品牌重塑重任,2012年,一经亮相,备受瞩目,后续,美爵品牌重塑效果未及预期,2016年,酒店凭借其过硬基础,小幅改造后,升级至铂尔曼品牌,毗邻上海火车站的优越位置恰同铂尔曼品牌理念不谋而合,亦基于此,酒店入口未选择面向主街,所谓“闹中取静”,进而实现“出,则通达世界,入,即静享悠然。”抵达抵达伊始,盛情礼遇,接踵而至。礼宾员开车门,卸行李一气呵成,之后,一路相送至客房,住宿期间,毋分昼夜,几无懈怠,诚然可贵。前台接待入住办理亲切得宜,不忘奉上近来多受忽略的欢迎饮品兑换券。初来乍到,第一印象,实属不错。客房与多数酒店不同,酒店于常规楼层及行政楼层分设精英会员楼层。此次住宿,客房自基础房型升级至位于精英会员楼层的行政客房,面积逾30平方米,风格趋于商务,简约素雅,注重质感。说来奇怪,前身美爵品牌素以展现在地文化见长,成员鲜少选用现代商务风格装饰,或由区位所致,酒店却是例外,因而毋须过多调整,便和新品牌铂尔曼相得益彰,可谓无巧不成书。客房布局独具匠心,各功能区水平一字排开,多面向落地窗,有限空间,不至压抑。浴室区域,取舍果断,牺牲浴缸,换取更多活动空间,确为明智之举。顺带一提,所配高速吹风机虽非知名品牌,使用体验仍优于大多旧式产品,其余酒店或可借鉴。令人遗憾的是,同上海卓越铂尔曼大酒店(上海卓越诺富特酒店)、深圳南山中成美爵酒店类似,洗护用品内容物为自行灌装,绝非照品牌标准如包装所属,挂羊头卖狗肉,实不可取。集团或需考虑现行减塑方案下,如何约束酒店依规配置洗护用品。抵达时欢迎礼已预备好,含水果、饼干连同巴黎水,另附会员礼遇清单,周到妥帖。餐饮Executive Lounge·行政酒廊行政酒廊坐拥整层,静谧惬意,初现奢华风范,须得着墨一番。除欢乐时光酒水欠奉外,餐品可圈可点,高品质冷切盘令人食指大动。谈及服务,亲切热忱,有求必应,住宿期间客流不少,然则仅设一名接待,其中辛苦,不难想见,当前呈现,着实难得。Venu泛路·全日制餐厅酒店仅设此间自营餐厅,集全日餐厅与大堂酒廊于一体。早餐品质颇佳,口味精良,选择丰富,居停于此,切勿贪睡,定以活力早餐开启元气一天!相较之下,会员欢迎饮品略逊一筹,选择受限。服务平心而论,酒店服务上乘,不应太过苛责。然而必须明确,当前呈现完全源自团队成员悉心付出。酒店人员配置已然精简至不忍直视,于无人设备的过度依赖正严重损害宾客体验。身为高档型全服务酒店,房内致电服务中心,需经AI转接,大量需求由AI处理,可谓滑天下之大稽!不难想见,物品递送在此多由机器完成,众所周知,此类设备搭乘电梯需处于轿厢正中,物业所限,电梯轿厢空间本不宽裕,加之酒店仅设3部客梯,难免时常与之同乘,体验难称愉快。愈发令人匪夷所思的是,送物机器交互界面“华住”标识清晰可见。疫情期间,雅高董事长兼CEO Sébastien Bazin曾在同华住创始人、董事长兼CEO季琦的对谈中声称:“高端、豪华酒店的客人与经济型酒店的客人不同,希望体验的是有温度的、有人情味的服务,所以我坚决反对自助式的入住、退房以及机器人送餐,让雅高实现全自动化是不可能的。在现阶段使用自动化技术可以避免感染,但我真心希望我们能够不忘酒店业的初心。”早些时候,时任雅高首席数字官Maud Bailly(现CEO Sofitel, MGallery & Emblems)明确表示,“我始终相信一点——关注人与人之间的接触。我们不会完全数字化。我的任务是增强品牌与客人的人性化关系。我们掌控与客人的互动关系,而不是数字化平台掌控。”据我所知,截至目前,集团尚未推翻上述观点。特殊时期,尚存借口。时至今日,如此种种,不知酒店管理团队该当如何自处?位置酒店坐落都市核心,毗邻交通枢纽,位置得天独厚,优势无可替代。酒店入口距轨道交通1号线/3号线/4号线上海火车站站5号口仅一墙之隔,出行便捷,足以想见。不过此口未设电梯,携带大件行李或行动不便者,建议选择其他交通方式。结语整体而言,此次住宿体验超乎预期,许久未见某间铂尔曼酒店餐饮呈现如此精彩,加之酒店养护得宜的硬件设施连同得天独厚的位置优势,诚可谓“出,则通达世界,入,即静享悠然”。在此真诚的将酒店推荐予每位计划到访上海的雅高会员。当然,爱之深,责之切,希望酒店正视问题,重新审视人员配置,决策时,在收益考量之余将宾客体验同样置于高位。
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