Bigbone521 发表于 2020-9-8 14:29上面的回复都阅读了。其实本来也没说酒店不给延退做错了。我也做服务业的,自然知道里面的辛苦。但同样的事情,不同的处理和沟通方式,得到的结果是不一样的。不能指望一个小前台能做到管理者的水平和情商,但细节决定了成败。这种例子我就不用再举了。现在个酒店集团都在争取客户忠诚度,推各种活动,如果只是管理层的事情,一线员工贯彻不到位,那能有多少效果呢。
那什么样的对话才是您觉得的贯彻到位?难道是以下:?
(可以延迟到四点嘛; 好的,没问题)
看您的描述,人家前台一直在说抱歉,还说给您延到3点,反观您一直在咄咄逼人,又是要延迟到4点,又是入住率不高bulabula的。