最近看到一些帖子，引导不同版块的常旅客进行比较，甚至引起一些不必要的对线。也有一些新朋友们进入论坛，他们可能刚刚步入工作，甚至尚未毕业。想去了解不同集团从而进行选择。
讨论一下三大酒店集团可能存在的不同，给新飞友们提供一些信息。以下数据摘自各家2023年财报，数据有效性截至23年年底。
一、单体规模/差旅标准
万豪集团在
大中华区共有525家店，159871间客房，平均单体客房数
305间。其中福朋喜来登、万枫等精选品牌级别门店共179家。客房日单价ADR为
121.91美元。
ihg集团在大中华区共有712家店，179342间客房，平均单体客房数
252间。其中智选假日313家店，假日132家店。ADR未公布具体数字。
希尔顿集团在大中华区共有584家店，118267间客房，平均单体客房数
203间。惠庭、花园、欢朋这三个品牌门店数在亚洲区占比62.8%。希尔顿
亚洲区的ADR为
113.54美元，按照规律，希尔顿
大中华区的ADR应该是
远低于113.54美元这一数字。
整体而言，万豪和希尔顿、ihg等集团平均单体规模和主打的客户群体差旅标准是有较大差异的，万豪的平均客房价格和其他家足够拉开差距。希尔顿、ihg也避其锋芒，旗下的中端酒店占总门店数的60%以上。在保障入住率的前提下，各家酒店集团能够提价的空间不同，试图去吸引的客群也不一致。
二、要扩张还是要体验
在这三家里，ihg是最会赚钱的集团，其净利润率16.2%，高于万豪的13%和希尔顿的11.1%。在ihg积分制度良心了这么久的情况下，确实超出我本人预料。仔细看看，原来是因为万豪和希尔顿都在以更高的负债在扩张。在其他飞友的统计中，目前在国内，无论是度假型酒店还是下沉市场，
ihg都可以被认为是
分布最广泛的集团，不过未来的排名还犹未可知。
坦诚讲，每家集团旗下都有好门店和坏门店。选业主的有效性大多时间强于选酒店品牌。不过扩张带来的问题是显而易见的。其中，似乎希尔顿的逆子问题最为人诟病，也有同学说ihg的中端线也开始有这种倾向，不过我目前还没体会过。
值得注意的是，在各家财报中，只有万豪将大中华区单列出来作为单独的业务区划，个人体感万豪的客服和本地化确实是相对比较好的。
三、会籍的比较
论坛目前的共识是，非常旅客去希家，要体验就去凯悦和万豪，
薅公司羊毛就搞
积分包价。不过说实话，对于多数关心会籍待遇的差旅党，我认为住宿标准才是一个硬筛选器，君不见已经有一些马里奥宝宝在这两年的经济大浪中被拍在了亚朵的身上……
至于积分价值和福利待遇什么的，我相信各家大趋势都是在缩水，近期就连我最爱的ihg，积分都大幅贬值了，气。
当然，新朋友们，我只是试图以单一角度去解释不同酒店品牌的差异，千好万好不如现金大法好，无论是信用卡还是酒旅，还是尽量不要去创造不存在的需求，毕竟服务再香也不如钞票香
所以请问多持的飞友们，目前是哪一家的拥趸呢
[复制链接]
