上海建工浦江皇冠假日酒店：新感受，新淬炼

从2006年9月至今，入住打卡过的酒店有590家，其中上海酒店41家。有的是小住一晚的出差公干，有的是动不动就十天半月的阖家旅行。有朋友问我：“为啥数字记得那么清楚？”我想说，也许是从小在部队大院儿长大的缘故，强迫症愈发明显，那种格致化的生活方式让我至今“无法自拔”，像是去过的酒店、机场，数量和名字，都要记在手机备忘录里，一个不拉。说好听点儿是美好回忆，说难听点儿，就是无聊…只可惜，我自己却乐此不疲。皇冠假日住了很多，建工浦江是格外令人惊艳的一家。洲际开放智选假日的特许经营后，又迅速开放了假日和皇冠假日的特许经营，看来是吃到了快速扩张模式的甜头。特许经营这东西的利弊都太明显，利在于集团和旗下品牌可以大肆扩张、野蛮生长；弊就在于太快、太急往往让管理上鞭长莫及，品控和口碑难免出问题，但好在洲际有强有力且熟稔的管理经验与团队，因此直到今天，我们看到的仍然是利大于弊，甚至连乌兰浩特都要有智选了，可喜可贺。但建工浦江是不是特许经营我真不知道，无论如何，开放特许经营之后，无论对特许经营的新店还是固有模式的老店、新店，都是一种鞭策，勤进的业主会把服务搞得更加有声有色，建工浦江就是一个好例子。新秀酒店的装修味儿我一点儿没闻到，这体现了酒店在硬件上下了真功夫。